El caos imperante en la mayoría de los sectores industriales en lo que respecta a la aplicación del concepto “a igual tarea en iguales condiciones, igual remuneración” ha llevado a la aplicación de la Evaluación de Tareas como una de las medidas ordenadoras de los problemas económicos y de salarios.
La presente Propuesta toma en consideración la importancia de la participación del personal de la Empresa en diferentes actividades como forma de lograr su compromiso tanto en la implementación como en el “mantenimiento” de las acciones acordadas.
Archivos de la categoría ‘2- Gestión de RR HH’
Evaluación de Tareas
Publicado en 2- Gestión de RR HH el Junio 2, 2008 | Deja un Comentario »
Remuneración Estratégica
Publicado en 2- Gestión de RR HH el Junio 2, 2008 | Deja un Comentario »
El presente modelo toma en cuenta los conceptos de flexibilidad y polivalencia contemplando las necesidades de los trabajadores de obtener mayores beneficios resultantes de un desempeño por encima de lo esperado y las posibilidades de la empresa de reconocer los logros obtenidos por esa mayor productividad.
Modelo Evaluación de Desempeño por Competencias
Publicado en 2- Gestión de RR HH el Junio 2, 2008 | Deja un Comentario »
El presente modelo es un proceso de comunicación permanente entre el Supervisor y el Trabajador referente básicamente al desempeño de este último con el fin de propender al desarrollo personal y a la mejora continua de las actividades de los procesos en que interviene.
Formación en Acción
Publicado en 2- Gestión de RR HH el Junio 2, 2008 | Deja un Comentario »
- Cambio de paradigmas
El objetivo de este Curso – Taller es procurar que los participantes con la ayuda de una Guía de Mejoramiento Continuo, a través de una visión compartida alcancen objetivos operativos, consolidando valores y comportamientos en la búsqueda de desempeños orientados a las exigencias y necesidades de los usuarios.
- Compromiso de cambio en la búsqueda de mejoras
La presente propuesta pretende ser un nuevo paradigma formativo en la búsqueda de generar conocimientos, habilidades y actitudes del personal como forma de su desarrollo personal y que se refleje en acciones de mejora en su trabajo como resultado de un proceso de autoaprendizaje en equipo y guiados por un Tutor.
